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人力资源共享服务中心建设
HRSSC，即人力资源共享服务中心，是企业提升人力资源管理效率和降低成本的有效途径。它通过集中处理操作性任务，如薪酬管理、招聘等，将HRBP和HRCOE从繁琐的行政工作中解放出来，专注于战略发展和专业支持。
在构建人力资源共享服务中心的过程中，首先要经历的是项目论证和启动阶段。这一阶段需深入分析项目，明确变革的利弊，预见可能遇到的问题并制定应对策略。重要的是，需争取高层管理者的支持，并通过培训活动提升员工对共享服务理念的理解。接下来进入设计和构建共享服务模式阶段，这是项目的核心。
构建人力资源共享服务中心的主要目标有：整合资源：通过集中服务，企业集团可以整合分散的人力资源，实现资源的高效利用，形成规模效应，从而降低运营成本。
观念转变的挑战：在传统的金字塔式管理结构中，人力资源管理部门往往扮演决策者的角 。然而，转向人力资源共享服务意味着管理角 的转变，从决策者转变为服务提供者。这需要管理层深刻理解并接受这一转变，推动组织以新的视角和思维进行变革，以适应共享服务模式。
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